一是坚持政治引领，筑牢内审思想根基。始终将政治建设贯穿内审工作全过程，把学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，持续巩固党史学习教育成果，推动学习成果转化为内审工作的实际成效。严格落实政治理论学习制度，定期召开内审工作专题会议，通过集中学习、专题研讨等形式，不断提升内审人员的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，着力打造一支政治过硬、信念坚定的高素质内审队伍，为内审工作高质量开展提供坚强思想保障。

　　二是优化资源配置，提升内审监督质效。在队伍建设方面，多渠道引进内审专业人才，针对单位内审工作需求，重点吸纳财务管理、风险管控、信息技术等领域的紧缺人才，持续优化内审队伍的知识体系。坚持人岗相适原则，根据内审人员的专业特长与能力优势合理分配岗位，充分激发内审人员的工作积极性与主动性，全面提升单位内审专业水平，推动内审监督覆盖单位各项业务流程，以精准有效的内审监督服务单位高质量发展。 

　　三是完善创新机制，激发内审实干动力。健全内审人员担当实干激励机制，加大内审创新人才培养力度。树立重实干、重实绩的用人导向，通过组织内审人员下基层调研、参与跨部门项目审计、进行多岗位历练等方式，全方位提升内审人员职业能力，同时加强对年轻内审干部的跟踪管理与培养，为单位内审工作高质量发展储备充足人才力量，筑牢干部队伍“蓄水池”。